אליעד כהן
ייעוץ עסקי ואישי
בשיטת EIP
⭐⭐⭐⭐⭐
הדפסה החלטיות ✔התנהגות עובדים, חשיבה כלכלית, איך מקבלים החלטות? הימור עסקי, לבקש העלאה במשכורת, מרד עובדים, שכר מינימום, שמירת מצוות, הרצון של אלוהים...
הצטרף לחברים באתר!
שם
סיסמא
לחץ כאן
להתחבר לאתר!
💖
הספרים שמומלצים לך:
להצליח בחיים
ולהיות מאושר!






ייעוץ + טיפול גם בנושאים:
קבלת החלטות, איך לקבל החלטות, ייעוץ לקבלת החלטות, עזרה לקבל החלטות, שיטות לקבל החלטות נכונות, אימון קבלת החלטות, החלטיות, טיפול אישי, מהן החלטות, איך מקבלים החלטות לפי הקבלה, קבלת החלטה בעניין אהבה, השפעת החלטה, השפעת החלטות, הגדרה קבלת החלטה, חוסר וודאות, לדעת להחליט, כשלים בקבלת החלטה, כלים לקבל החלטה, לקבל החלטות, אימון אישי, מודלים של קבלת החלטות, נוסחה לקבל החלטות, בעיה חינוכית וקבלת החלטה, איך מקבלים החלטות, איך להחליט החלטה לילדים, הגדרה קבלת החלטות, קבלת החלטה, קשיים בקבלת החלטות, שאלון קבלת החלטה, לחץ וקבלת החלטות, קורס קבלת החלטות, מהי קבלת החלטות, תהליכי קבלת החלטה, על קבלת החלטה, קושי בקבלת החלטה, שאלות בקבלת החלטות, על קבלת החלטות, איך להתמודד עם חוסר וודאות, כלים לקבלת החלטות, מהי החלטה, אימון עסקי, קורס קבלת החלטה, כלים לקבל החלטות,
☎️
ייעוץ אישי בכל נושא!
050-3331-331
התנהגות עובדים, חשיבה כלכלית, איך מקבלים החלטות? הימור עסקי, לבקש העלאה במשכורת, מרד עובדים, שכר מינימום, שמירת מצוות, הרצון של אלוהים, איך אלוהים מחליט?
כיצד מתקבלות החלטות בין עובדים למעסיקים?

כאשר קבוצה של עובדים מחליטה להתאגד ולבקש העלאה בשכר, אליעד כהן מציג דרך חשיבה מעמיקה לגבי התהליך המורכב שעומד מאחורי קבלת ההחלטות הן מצד העובדים והן מצד המעסיקים. הוא מדגים את הסוגיה באמצעות מצב שבו כל העובדים מגיעים יחד למעסיק ודורשים העלאת שכר של 50 אחוז, אחרת הם מתפטרים. השאלה המרכזית שעולה כאן היא מה באמת יקרה במצב כזה?

אליעד מסביר שלמעסיק ישנם שיקולים רבים, ולא מדובר רק בשיקול הכלכלי הפשוט של "כמה הוא רוצה להרוויח" או "כמה הוא לא רוצה להפסיד". הוא מפרק את הנחות היסוד המקובלות, ומסביר שאפילו ההנחה שמעסיק תמיד ירצה להרוויח כמה שיותר אינה מחויבת. ייתכן מצב שבו המעסיק דווקא יבחר להפסיד בטווח הקצר, מתוך אמונה או חישוב שירוויח מכך בטווח הארוך, למשל, לשלם פחות מס הכנסה, להשיג תועלת עתידית, או לשפר את מעמדו בשוק. דוגמה לכך היא בעל עסק שמוכן להפסיד כעת, כי הוא משער שבעתיד הרחוק ירוויח יותר, או שמעסיק בוחר להפסיד כי זה משפר את חייו האישיים או את האינטרסים שלו בתחומים אחרים לגמרי.

מהם השיקולים המרכזיים של המעסיק בהחלטתו?

אליעד מדגיש שהשיקול הבסיסי ביותר של המעסיק הוא תמיד להחליט מה יהיה לו יותר טוב ופחות רע בטווח הארוך ובטווח הקצר, כאשר הוא לוקח בחשבון גם אלטרנטיבות אחרות העומדות בפניו. כך, כאשר העובדים יבקשו תוספת בשכר, המעסיק יבחן את האפשרויות שלו: האם כדאי לו לוותר עליהם ולהביא עובדים חדשים, האם העלאת השכר אכן משתלמת לו בטווח הארוך, או אולי בכלל יחליט שהעסק הזה משעמם אותו, וזו הזדמנות עבורו לפתוח עסק חדש או לשנות כיוון.

מהם השיקולים של העובדים בהחלטה האם להתפטר או לדרוש שכר גבוה?

במקביל, אליעד מבהיר שגם העובדים מקבלים החלטות על בסיס שיקולים דומים. הם יבחנו את האלטרנטיבות העומדות בפניהם, את הסיכון הכרוך בהתפטרות, את האפשרות למצוא עבודה אחרת טובה יותר, ואת המשמעות של הישארות במקום העבודה בתנאים קיימים. לכן, כשהם מאיימים להתפטר, משמעות הדבר שהם ככל הנראה חשבו שההימור הזה משתלם להם, וכי האלטרנטיבה של הישארות בתנאים הנוכחיים גרועה יותר מהאפשרות של התפטרות או דרישת העלאת שכר.

מדוע אי אפשר לחזות במדויק מה יחליטו העובדים והמעסיק?

אליעד מסביר בצורה מעמיקה שכאשר אנו מנסים לחזות מה יקרה מחר או בעתיד, אנחנו נתקלים בקושי מכיוון שהחלטות מתקבלות תמיד על בסיס סך כל הרצונות, המחשבות, וההנחות באותו רגע נתון. המערכת היא דינמית ומשתנה בכל רגע, ולכן לא ניתן לדעת בוודאות מוחלטת מה יחליטו העובדים והמעסיקים בעתיד. למרות שאנחנו מכירים את הכלל הכללי שלפיו אנשים תמיד יבחרו במה שנתפס בעיניהם כ"טוב יותר מרע", אי אפשר לחזות בדיוק מה ייחשב כטוב או רע עבורם מחר, שכן המציאות משתנה ללא הרף.

אליעד מביא דוגמה פשוטה להמחשה: הוא שואל מדוע איננו יכולים לחזות איזה חולצה ילבש אדם מחר, למרות שאנחנו יודעים שהוא לבש חולצה כלשהי אתמול? התשובה היא שמה שנחשב טוב עבור האדם אתמול, יכול להשתנות היום או מחר, מכיוון שיש לו בכל רגע נתון שיקולים ונתונים חדשים.

מה הקשר בין קבלת החלטות עסקיות לרצון של אלוהים?

לקראת סוף ההרצאה, אליעד מרחיב את הדיון לרמה גבוהה עוד יותר, ומקשר בין ההחלטות שאנשים מקבלים לבין ההחלטות שאלוהים מקבל, כביכול. הוא מסביר שכמו שאיננו יודעים מראש כיצד יחליט אדם מסוים לפעול, כך איננו יכולים באמת לדעת כיצד אלוהים יחליט לפעול. גם אם אלוהים הבטיח משהו מסוים,...
👈 הספר "להיות אלוהים"    (2 חלקים, 336 פרקים - 656 עמ')
👈 400 ש"ח בלבד!    ☎️ 050-3331-331    שליח עד אליך - בחינם!
להיות אלוהים, 2 חלקים - הספר על: איך להיות הכי חכם בעולם? האם יש נשמה וחיים אחרי המוות? איך נוצרים רצונות / מחשבות / רגשות? האם באמת הכל לטובה? למה יש רע בעולם? האם לדומם יש תודעה? אולי אנחנו במטריקס? איך נוצר העולם? מה יש מעבר לזמן ולמקום? למה לא להתאבד? האם יש משמעות לחיים? האם יש חיים מחוץ לכדור הארץ ויקומים מקבילים? מי ברא את אלוהים? איך נוצר העולם? למה העולם קיים? למה יש רע וסבל בעולם? האם המציאות היא טובה או רעה? מה המשמעות של החיים? האם יש הבדל בין חלום למציאות? האם הכל אפשרי? מה יש מעבר לשכל וללוגיקה? איך להנות בחיים? האם יש אמת מוחלטת? האם אפשר לדעת הכל? איך להיות מאושר? בשביל מה לחיות? האם יש בחירה חופשית? למה חוקי הפיזיקה כפי שהם? האם יש או אין אלוהים? איך להשיג שלמות ואושר מוחלט? מהי תכלית ומשמעות החיים ועוד...
רק כאן באתר! ✨ להנאתך, 10,000+ שעות של תכנים בלעדיים! ✨ מאת אליעד כהן!
לפניך חלק מהנושאים שבאתר... מה מעניין אותך?

חפש:   מיין:

נושאים נוספים לעיונך...
לקבל החלטות מתוך פחד לקבל החלטות טובות הזמן שלוקח ללקוח לקבל החלטה קבלת החלטות מורכבות מטרות בתהליך קבלת החלטה החלטה חד משמעית גורמים לקושי להחליט איך לדעת מה להחליט? מחקר קבלת החלטות החלטה בקלות קבלת החלטות של הלקוח קבלת החלטה בגלל פחד מתלבטת אם להיפרד איזו החלטה לקבל קודם? להחליט לפי העבר מי מחליט מה קורה? קבלת החלטות בארגון לקבל החלטות בתנאי חוסר וודאות מי החליט שזה טוב וזה רע? התחדשות בקבלת החלטות לתת ללקוח להחליט להחליט לעשות דיאטה לא מסוגל לקבל החלטה התלבטות לגבי מקום עבודה לקבל החלטה מושכלת התלבטות למה העובד לא רוצה להחליט? לקבל החלטות רעות החלטות קשות נוסחה לקבל החלטה לקבל החלטה נכונה לקבל החלטות לפי הרגע הזה לקבל החלטה לגבי האקס איך להחליט משהו? קבלת החלטות בזמן רכישה איך מקבלים החלטות? החלטיות להחליט בגלל פחד לעזור ללקוח לקבל החלטה לקנות יכולת קבלת החלטות ראש הממשלה מקבל החלטות קבלת החלטה מהרגש מנהיגות וקבלת החלטות לא יודע איך להחליט להחליט להרגיש טוב פחד לקבל החלטות למה כל החלטה נובעת מפחד? להחליט לא להחליט לקבל החלטה מפחידה איך אפשרויות בחירה משפיעות על החלטת הלקוח? ליישם החלטה להיצמד להחלטה להחליט כשאין בחירה שיטות לקבלת החלטות קבלת החלטות בנוגע לקורונה אי החלטיות איך לא להרגיש רע מהחלטות קשות? שיקול זר בקבלת החלטה אלגוריתם לקבלת החלטות להחליט לפי ההווה ההחלטה הכי פחות גרועה להתמודד עם פחד להחליט מספר החלטות לפני קבלת החלטה החלטות בתנאי חוסר וודאות שההחלטה טובה להרגיש רע כשלא מסוגל להחליט לקחת החלטות יכול לקבל החלטות החלטות בקריירה איך לקבל החלטה בלי לפחד? לפי מה אלוהים מחליט איך לא להרגיש רע מכך שקשה לך להחליט? החלטות בצורה מהירה החלטה בחוסר וודאות העובד לא רוצה להחליט שיקולים זרים בקבלת החלטות אפשרויות בחירה בקבלת החלטה קבלת החלטות שכליות לקבל החלטות מורכבות מחליטים החלטות לקוח קיבל החלטה שגויה לא לקבל החלטות שיטות לקבל החלטה להחליט להתאמן אני לא שלם עם ההחלטה העובד לא מקבל החלטות תיעדוף החלטות לקבל החלטות שגויות ללמוד להחליט המחיר של חוסר החלטיות איך להחליט מה לעשות? היצמדות להחלטות ישנות לא לטעות בקבלת החלטה להחליט החלטה לקבל החלטה בתנאי חוסר וודאות כשלים בקבלת החלטה להחליט להיפרד החלטות ישנות קבלת החלטות מתוך אחדות עוד נושאים ...
האתר Decision-Making.EIP.co.il נותן לך תכנים בנושא אימון עסקי לקבלת החלטות, מאמן עסקי לקבלת החלטות עסקיות, קאוצינג בנושאי החלטיות - ללא הגבלה! לקביעת פגישה אישית / ייעוץ טלפוני אישי / הזמנת הספרים - צור/י עכשיו קשר: 050-3331-331
© כל הזכויות שמורות לאתר Decision-Making.EIP.co.il בלבד!
מומלץ ביותר, לצטט תוכן מהאתר במקומות שונים,
ובתנאי שתמיד יצורף קישור לכתובת שבה מופיע התוכן המקורי ולאתר.
האתר פותח על ידי אליעד כהן
דף זה הופיע ב 0.7500 שניות - עכשיו 17_10_2026 השעה 01:45:36 - wesi24