אליעד כהן
ייעוץ עסקי ואישי
בשיטת EIP
⭐⭐⭐⭐⭐
הדפסה החלטה נכונה ✔אסון הקורונה ופתרון בעיות בשורשן, איך לפתור את בעיית הקורונה בשורשה? מה שורש בעיית הקורונה? האם לפטר את המנהל? קבלת החלטות בארגון...
הצטרף לחברים באתר!
שם
סיסמא
לחץ כאן
להתחבר לאתר!
💖
הספרים שמומלצים לך:
להצליח בחיים
ולהיות מאושר!






ייעוץ + טיפול גם בנושאים:
קבלת החלטות, איך לקבל החלטות, ייעוץ לקבלת החלטות, עזרה לקבל החלטות, שיטות לקבל החלטות נכונות, אימון קבלת החלטות, החלטה נכונה, לדעת להחליט, קשיים בקבלת החלטה, קבלת החלטות בקבוצה, מודלים לקבלת החלטה, קבלת החלטות בתנאי אי ודאות, קבלת החלטה רציונלית, איך מקבלים החלטות, פילוסופיה וקבלת החלטות, שיטות לקבל החלטות, איך להחליט החלטה לילדים, קבלת החלטות נכונות, מחקר קבלת החלטות, קבלת החלטה, מודלים בקבלת החלטות, אימון אישי, מאמן עסקי, אימון עסקי, קבלת החלטות בארגון, הדרכה אישית, קושי בקבלת החלטה, כלים לקבלת החלטות, להחליט, הגדרה קבלת החלטות, מודלים לקבלת החלטות, שאלות בקבלת החלטות, ייעוץ אישי, איך מקבלים החלטה לפי הקבלה, קשיים בקבלת החלטות, קושי בקבלת החלטות, קבלת החלטה בעניין אהבה, החלטה נכונה מהי, איך מקבלים החלטות גורליות, נוסחה לקבל החלטה, איך להחליט החלטות לילדים, מודלים בקבלת החלטה, תהליך קבלת החלטה בארגון,
☎️
ייעוץ אישי בכל נושא!
050-3331-331
אסון הקורונה ופתרון בעיות בשורשן, איך לפתור את בעיית הקורונה בשורשה? מה שורש בעיית הקורונה? האם לפטר את המנהל? קבלת החלטות בארגון, איך לקבל החלטה נכונה? איזה שינוי לעשות? למה הדג מסריח מהראש ממשלה? איך לפתור בעיה בשורשה?
מה הקשר בין הקורונה לניהול וקבלת החלטות?

אליעד כהן מציג את משבר הקורונה כדוגמה לאופן שבו בעיות צריכות להיפתר מהשורש, תוך התמקדות בהיבטים של קבלת החלטות ופתרון בעיות בארגון ובחיים האישיים. כאשר מתמודדים עם בעיה, האדם צריך לדעת האם לתקן או להחליף לגמרי את המערכת. הוא מדגים זאת באמצעות אנלוגיה לרכב: כאשר יש תקלה קטנה, הולכים למוסך ומתקנים אותה. אך אם יש תקלות רבות שחוזרות שוב ושוב, סימן שהגיע הזמן להחליף את הרכב כולו. אותו עיקרון חל על מכשירים טכנולוגיים: בתחילה אפשר להסיר אפליקציה, לנקות זיכרון או לבדוק וירוסים, אך אם התקלות ממשיכות, יש לפרמט את המכשיר או אפילו להחליפו בחדש.

מתי לפטר עובדים ומתי לפטר את המנהל?

אליעד מסביר שכאשר עסק מתמודד עם בעיה, צריך לבדוק האם הבעיה נמצאת אצל העובדים או אצל המנהל. אם עובד לא מתפקד היטב, ניתן להזהיר אותו, ואם זה לא עוזר, לפטרו. אם כמה עובדים אינם מתפקדים, גם אותם צריך להחליף. אך כאשר המצב בעסק מידרדר עוד יותר ומתברר שכל העובדים אינם עובדים כמו שצריך, המשמעות היא שהמנהל הוא הבעיה, ולכן צריך לפטר את המנהל עצמו. זוהי האחריות הניהולית הבסיסית, לפי אליעד כהן, והיא עיקרון הנובע מהמשפט "הדג מסריח מהראש".

האם תמיד החלפת מנהל תפתור את הבעיה?

אליעד מסביר שלפעמים הבעיה עמוקה יותר. אם אחרי שמחליפים את המנהל הבעיות ממשיכות, ואחרי שגם החלפת עובדים ומנהלים לא עזרה, המסקנה ההכרחית היא שהבעיה היא באדם עצמו, ביכולתו לנהל או לקבל החלטות נכונות. ייתכן שהוא לא מתאים לתפקיד או לניהול העסק כלל, ואז עליו להכיר בכך ולבחור בדרך אחרת, למשל להיות שכיר או אפילו לצאת לפנסיה. אליעד משתמש בדוגמה של רכב, שגם אם מחליפים אותו שוב ושוב ותמיד יש תקלות, סימן שהבעיה היא באופן השימוש של האדם, ולא ברכב עצמו.

כיצד הקורונה חושפת את כישלון המערכת?

אליעד מסביר שמשבר הקורונה חשף את עומק הכאוס וחוסר התפקוד של המערכות במדינה. העובדה שהבעיות חוזרות שוב ושוב מעידה שהבעיה נמצאת בשורש, כלומר, בהנהגה, או ב"ראש הממשלה", כי "הדג מסריח מהראש". המשמעות היא שצריך להחליף את ההנהגה, אך לא מדובר רק בהחלפה טכנית של ראש הממשלה, אלא בשינוי עמוק יותר של צורת החשיבה, הלוגיקה והתפיסה.

מהו ראש הממשלה האמיתי בחיי האדם?

אליעד מציג את הרעיון שבראשו של כל אדם יש "ראש ממשלה" פנימי, שהוא צורת החשיבה. בתוך הראש יש שכבות שונות של תודעה: מודע, תת - מודע, ותת - תת - מודע, וכאשר אדם נתקל ביותר מדי בעיות בחיים - בעיות בזוגיות, בעבודה, ובחיים בכלל - זהו סימן לכך שה"ראש ממשלה" שלו, כלומר, צורת החשיבה, היא הבעייתית. במקרה כזה, האדם צריך לפנות עמוק פנימה לתודעתו, אל התת - מודע, ולנסות לשנות את צורת החשיבה עצמה.

מהו מקור כל הבעיות בחיים לפי אליעד כהן?

אליעד מדגיש שבסופו של דבר, המקור העמוק ביותר לכל הבעיות בחיים הוא הרצון של האדם, וההפרדה שהוא עושה בין "יש" ל"אין". לפי אליעד, כל הבעיות נוצרות מהפער הזה. מי שרוצה לפתור את הבעיות מהשורש חייב לחקור את "ראש הממשלה האמיתי" - השכל, הלוגיקה, הרצון, והאופן שבו הוא מפריד בין "יש" ל"אין". רק כשאדם מטפל בשורש הזה של הבעיה, הוא יצליח באמת לפתור את בעיותיו.

לסיכום, כיצד לפתור בעיות בשורשן?

אליעד מסכם ואומר שהפתרון לבעיות חייב להיות עמוק ומקיף. אם מדובר בבעיה קטנה, מטפלים בה באופן נקודתי. כאשר הבעיות חוזרות ונשנות, חייבים לפנות לראש של המערכת - בין אם זה מנהל, ראש ממשלה, או אפילו החשיבה של האדם עצמו - ולערוך שינוי מהותי. ככל שהמצב חמור יותר, כך השינוי שצריך לעשות עמוק יותר, עד לשינוי מוחלט בתפיסה וברצון.
האם לפטר את העובד או את המנהל? האם לתקן או לקנות חדש? האם לקנות חדש או לתקן? האם להחליף או לתקן? אחריות ניהולית בארגון, אחריות המנהל בארגון, למה רק לא ביבי? למה להחליף את ראש הממשלה
👈 הספר "להיות אלוהים"    (2 חלקים, 336 פרקים - 656 עמ')
👈 400 ש"ח בלבד!    ☎️ 050-3331-331    שליח עד אליך - בחינם!
להיות אלוהים, 2 חלקים - הספר על: מה המשמעות של החיים? מה יש מעבר לזמן ולמקום? איך נוצר העולם? מה יש מעבר לשכל וללוגיקה? איך נוצרים רצונות / מחשבות / רגשות? איך להנות בחיים? איך להיות מאושר? האם לדומם יש תודעה? מי ברא את אלוהים? האם יש בחירה חופשית? למה חוקי הפיזיקה כפי שהם? האם יש הבדל בין חלום למציאות? האם יש חיים מחוץ לכדור הארץ ויקומים מקבילים? בשביל מה לחיות? האם יש או אין אלוהים? איך להיות הכי חכם בעולם? האם הכל אפשרי? למה העולם קיים? אולי אנחנו במטריקס? האם אפשר לדעת הכל? האם יש משמעות לחיים? למה יש רע וסבל בעולם? למה יש רע בעולם? למה לא להתאבד? איך נוצר העולם? איך להשיג שלמות ואושר מוחלט? האם יש אמת מוחלטת? האם יש נשמה וחיים אחרי המוות? האם המציאות היא טובה או רעה? האם באמת הכל לטובה? מהי תכלית ומשמעות החיים ועוד...
רק כאן באתר! ✨ להנאתך, 10,000+ שעות של תכנים בלעדיים! ✨ מאת אליעד כהן!
לפניך חלק מהנושאים שבאתר... מה מעניין אותך?

חפש:   מיין:

נושאים נוספים לעיונך...
איך להחליט החלטות? עניין של החלטה לקבל החלטה המורכבת ממספר החלטות איך אינטרסים משפיעים על החלטות? איך יודעים לקבל החלטה? החלטות גורליות לקבל החלטה קבלת החלטות בלב לא שלם לא יודע מה להחליט החלטות ישנות להתלבט פחות לקבל החלטה בלי לפחד להתחרט בעתיד חרטה וקבלת החלטות ספקות בקבלת החלטות המוח יודע מה להחליט לא לפחד לקבל החלטות לקבל החלטות כאלוהים איך להחליט אם לשמור או לזרוק משהו? להחליט כשיש המון ספקות פחד לקבל החלטה תהליך קבלת החלטות בחיים להחליט מה לעשות בחיים לקבל החלטות גורליות החלטות במערכות יחסים איך להחליט מה לעשות? היצמדות להחלטות ישנות איך לא להרגיש רע מהחלטות קשות? לגרום ללקוח להחליט לסגור עסקה להחליט לאכול בריא מודל קבלת החלטות מתוך אי וודאות החלטה בבת אחת הכל זה רק עניין של החלטה ההחלטה הכי נכונה החלטה לטווח מיידי חוסר החלטיות קבלת החלטות בחיים לקבל החלטה ולהתגבר על הפחד איך ביבי מקבל החלטות? הלקוח מחליט מנהיגות וקבלת החלטות להחליט בקלות פחד להחליט לטעות בקבלת החלטה קבלת החלטות שכליות למה קשה לקבל החלטה? ללמוד לקבל החלטה להחליט לפי העתיד החלטות בתנאי חוסר ודאות איזו החלטה לקבל קודם? ניהול החלטות להיות מרוצה מהחלטה החלטה בקבוצה להיצמד להחלטה שלך איך לקבל החלטה נכונה? העובד לא מקבל החלטות מספר החלטות לא מצליח לקבל החלטה להתלבט לחיות את הרגע בקבלת החלטות להרגיש רע כשלא מסוגל להחליט החלטות בצורה מהירה לקוח חושש מתגובה של מישהו להחלטה שלו החלטות דמוקרטיות החלטות מאושרות החלטות הקורונה החלטה אקראית קושי להחליט החלטה שגויה מתי קשה לקבל החלטה? אולי אני לא אחליט כלום? איך מקבלים החלטה בקבוצה? לקבל החלטה להשתנות להחליט להפסיק לאכול לא בריא שיקולים זרים בקבלת החלטות החלטות איך לעזור ללקוח לקבל החלטה? עומד בהחלטות החלטה קבלת החלטות בנוגע לקורונה איך להחליט מה הכי כדאי לעשות? לקבל החלטה מורכבת לפני קבלת החלטה להרגיש רע מחוסר יכולת להחליט ניתוח תהליכי קבלת החלטות בנוגע לקורונה קושי לקבל החלטה קבלת החלטה לעשות שינוי בחיים החלטה בקלות המוח מקבל החלטה איך להחליט מה אני רוצה? מחקר קבלת החלטות לא לעשות טעויות בקבלת החלטה החלטות חשובות למה הוא לא עומד בהחלטות? לקבל החלטות לפי הרגע הקודם לא מסוגל לקבל החלטה העובד לא רוצה להחליט לבד איך אנחנו מקבלים החלטות? קבלת החלטות של לקוח פחד לקבל החלטות החלטות מתוך אחדות עוד נושאים ...
האתר Decision-Making.EIP.co.il נותן לך תכנים בנושא ייעוץ לקבל החלטה, להחליט, קבלת החלטה בנושאי החלטה נכונה - ללא הגבלה! לקביעת פגישה אישית / ייעוץ טלפוני אישי / הזמנת הספרים - צור/י עכשיו קשר: 050-3331-331
© כל הזכויות שמורות לאתר Decision-Making.EIP.co.il בלבד!
מומלץ ביותר, לצטט תוכן מהאתר במקומות שונים,
ובתנאי שתמיד יצורף קישור לכתובת שבה מופיע התוכן המקורי ולאתר.
האתר פותח על ידי אליעד כהן
דף זה הופיע ב 0.8281 שניות - עכשיו 03_09_2026 השעה 15:04:58 - wesi24