אליעד כהן
ייעוץ עסקי ואישי
בשיטת EIP
⭐⭐⭐⭐⭐
הדפסה אסון הקורונה ופתרון בעיות בשורשן, איך לפתור את בעיית הקורונה בשורשה? מה שורש בעיית הקורונה? האם לפטר את המנהל? קבלת החלטות בארגון, איך לקבל החלטה נכונה...
הצטרף לחברים באתר!
שם
סיסמא
לחץ כאן
להתחבר לאתר!
💖
הספרים שמומלצים לך:
להצליח בחיים
ולהיות מאושר!






ייעוץ + טיפול גם בנושאים:
קבלת החלטות, איך לקבל החלטות, ייעוץ לקבלת החלטות, עזרה לקבל החלטות, שיטות לקבל החלטות נכונות, אימון קבלת החלטות, כלים לקבל החלטה, השפעת החלטה, קבלת החלטה בארגון, כשלים בקבלת החלטות, קבלת החלטה, קושי בקבלת החלטה, מודל קבלת החלטה, קבלת החלטה בתנאי אי ודאות, פילוסופיה וקבלת החלטה, הפסיכולוגיה של החלטה ושיפוט, מודלים בקבלת החלטות, מאמן אישי, קבלת החלטה בתנאי חוסר ודאות, איך מקבלים החלטות לפי הקבלה, פעילות בקבלת החלטה, בעיה חינוכית וקבלת החלטות, מחקר קבלת החלטות, מודלים של קבלת החלטות, קבלת החלטות נכונות, ייעוץ אישי, מדריך אישי, אימון אישי, שיפור תהליכי קבלת החלטה, לחץ וקבלת החלטות, הגדרה קבלת החלטה, לפעמים אנחנו ממהרים בהחלטות, הפסיכולוגיה של החלטות ושיפוט, טיפול אישי, קבלת החלטות בתנאי אי ודאות, קבלת החלטה הגדרה, קורס קבלת החלטות, לחץ וקבלת החלטה, קבלת החלטה נכונה, שיטות לקבל החלטה, החלטות נכונות מהן, הגדרה קבלת החלטות,
☎️
ייעוץ אישי בכל נושא!
050-3331-331
אסון הקורונה ופתרון בעיות בשורשן, איך לפתור את בעיית הקורונה בשורשה? מה שורש בעיית הקורונה? האם לפטר את המנהל? קבלת החלטות בארגון, איך לקבל החלטה נכונה? איזה שינוי לעשות? למה הדג מסריח מהראש ממשלה? איך לפתור בעיה בשורשה?
מה הקשר בין הקורונה לניהול וקבלת החלטות?

אליעד כהן מציג את משבר הקורונה כדוגמה לאופן שבו בעיות צריכות להיפתר מהשורש, תוך התמקדות בהיבטים של קבלת החלטות ופתרון בעיות בארגון ובחיים האישיים. כאשר מתמודדים עם בעיה, האדם צריך לדעת האם לתקן או להחליף לגמרי את המערכת. הוא מדגים זאת באמצעות אנלוגיה לרכב: כאשר יש תקלה קטנה, הולכים למוסך ומתקנים אותה. אך אם יש תקלות רבות שחוזרות שוב ושוב, סימן שהגיע הזמן להחליף את הרכב כולו. אותו עיקרון חל על מכשירים טכנולוגיים: בתחילה אפשר להסיר אפליקציה, לנקות זיכרון או לבדוק וירוסים, אך אם התקלות ממשיכות, יש לפרמט את המכשיר או אפילו להחליפו בחדש.

מתי לפטר עובדים ומתי לפטר את המנהל?

אליעד מסביר שכאשר עסק מתמודד עם בעיה, צריך לבדוק האם הבעיה נמצאת אצל העובדים או אצל המנהל. אם עובד לא מתפקד היטב, ניתן להזהיר אותו, ואם זה לא עוזר, לפטרו. אם כמה עובדים אינם מתפקדים, גם אותם צריך להחליף. אך כאשר המצב בעסק מידרדר עוד יותר ומתברר שכל העובדים אינם עובדים כמו שצריך, המשמעות היא שהמנהל הוא הבעיה, ולכן צריך לפטר את המנהל עצמו. זוהי האחריות הניהולית הבסיסית, לפי אליעד כהן, והיא עיקרון הנובע מהמשפט "הדג מסריח מהראש".

האם תמיד החלפת מנהל תפתור את הבעיה?

אליעד מסביר שלפעמים הבעיה עמוקה יותר. אם אחרי שמחליפים את המנהל הבעיות ממשיכות, ואחרי שגם החלפת עובדים ומנהלים לא עזרה, המסקנה ההכרחית היא שהבעיה היא באדם עצמו, ביכולתו לנהל או לקבל החלטות נכונות. ייתכן שהוא לא מתאים לתפקיד או לניהול העסק כלל, ואז עליו להכיר בכך ולבחור בדרך אחרת, למשל להיות שכיר או אפילו לצאת לפנסיה. אליעד משתמש בדוגמה של רכב, שגם אם מחליפים אותו שוב ושוב ותמיד יש תקלות, סימן שהבעיה היא באופן השימוש של האדם, ולא ברכב עצמו.

כיצד הקורונה חושפת את כישלון המערכת?

אליעד מסביר שמשבר הקורונה חשף את עומק הכאוס וחוסר התפקוד של המערכות במדינה. העובדה שהבעיות חוזרות שוב ושוב מעידה שהבעיה נמצאת בשורש, כלומר, בהנהגה, או ב"ראש הממשלה", כי "הדג מסריח מהראש". המשמעות היא שצריך להחליף את ההנהגה, אך לא מדובר רק בהחלפה טכנית של ראש הממשלה, אלא בשינוי עמוק יותר של צורת החשיבה, הלוגיקה והתפיסה.

מהו ראש הממשלה האמיתי בחיי האדם?

אליעד מציג את הרעיון שבראשו של כל אדם יש "ראש ממשלה" פנימי, שהוא צורת החשיבה. בתוך הראש יש שכבות שונות של תודעה: מודע, תת - מודע, ותת - תת - מודע, וכאשר אדם נתקל ביותר מדי בעיות בחיים - בעיות בזוגיות, בעבודה, ובחיים בכלל - זהו סימן לכך שה"ראש ממשלה" שלו, כלומר, צורת החשיבה, היא הבעייתית. במקרה כזה, האדם צריך לפנות עמוק פנימה לתודעתו, אל התת - מודע, ולנסות לשנות את צורת החשיבה עצמה.

מהו מקור כל הבעיות בחיים לפי אליעד כהן?

אליעד מדגיש שבסופו של דבר, המקור העמוק ביותר לכל הבעיות בחיים הוא הרצון של האדם, וההפרדה שהוא עושה בין "יש" ל"אין". לפי אליעד, כל הבעיות נוצרות מהפער הזה. מי שרוצה לפתור את הבעיות מהשורש חייב לחקור את "ראש הממשלה האמיתי" - השכל, הלוגיקה, הרצון, והאופן שבו הוא מפריד בין "יש" ל"אין". רק כשאדם מטפל בשורש הזה של הבעיה, הוא יצליח באמת לפתור את בעיותיו.

לסיכום, כיצד לפתור בעיות בשורשן?

אליעד מסכם ואומר שהפתרון לבעיות חייב להיות עמוק ומקיף. אם מדובר בבעיה קטנה, מטפלים בה באופן נקודתי. כאשר הבעיות חוזרות ונשנות, חייבים לפנות לראש של המערכת - בין אם זה מנהל, ראש ממשלה, או אפילו החשיבה של האדם עצמו - ולערוך שינוי מהותי. ככל שהמצב חמור יותר, כך השינוי שצריך לעשות עמוק יותר, עד לשינוי מוחלט בתפיסה וברצון.
האם לפטר את העובד או את המנהל? האם לתקן או לקנות חדש? האם לקנות חדש או לתקן? האם להחליף או לתקן? אחריות ניהולית בארגון, אחריות המנהל בארגון, למה רק לא ביבי? למה להחליף את ראש הממשלה
👈 הספר "להיות אלוהים"    (2 חלקים, 336 פרקים - 656 עמ')
👈 400 ש"ח בלבד!    ☎️ 050-3331-331    שליח עד אליך - בחינם!
להיות אלוהים, 2 חלקים - הספר על: האם יש בחירה חופשית? איך להיות הכי חכם בעולם? האם יש משמעות לחיים? האם לדומם יש תודעה? האם באמת הכל לטובה? האם יש חיים מחוץ לכדור הארץ ויקומים מקבילים? איך נוצר העולם? האם יש הבדל בין חלום למציאות? למה חוקי הפיזיקה כפי שהם? מה יש מעבר לזמן ולמקום? האם הכל אפשרי? האם אפשר לדעת הכל? מה יש מעבר לשכל וללוגיקה? למה לא להתאבד? איך להיות מאושר? איך נוצרים רצונות / מחשבות / רגשות? אולי אנחנו במטריקס? האם המציאות היא טובה או רעה? למה העולם קיים? מי ברא את אלוהים? איך נוצר העולם? למה יש רע בעולם? האם יש או אין אלוהים? בשביל מה לחיות? מה המשמעות של החיים? איך להנות בחיים? איך להשיג שלמות ואושר מוחלט? מהי תכלית ומשמעות החיים? למה יש רע וסבל בעולם? האם יש אמת מוחלטת? האם יש נשמה וחיים אחרי המוות ועוד...
רק כאן באתר! ✨ להנאתך, 10,000+ שעות של תכנים בלעדיים! ✨ מאת אליעד כהן!
לפניך חלק מהנושאים שבאתר... מה מעניין אותך?

חפש:   מיין:

נושאים נוספים לעיונך...
קבלת החלטות בתנאי חוסר וודאות לקבל החלטה ולהתגבר על הפחד להחליט להיות מאושר להחליט כשיש המון ספקות מנהיגות וקבלת החלטות להחליט להפסיק לעשן אלגוריתם לקבלת החלטות איך לוקחים החלטות? לגרום לעובד לקבל החלטות באופן עצמאי איך אפשרויות בחירה משפיעות על החלטת הלקוח? החלטה מורכבת תהליך קבלת החלטות קבלת החלטות במשא ומתן החלטות טובות להרגיש רע מהחלטות קשות תהליך קבלת החלטה החלטה גורלית להחליט לא להחליט לקוח חושש לקבל החלטה לקבל החלטה מושכלת פחד לקבל החלטה שגויה למה קשה להחליט? איך בני זוג מקבלים החלטות? החלטות נבונות מי החליט שזה טוב וזה רע? החלטות נכונות פחד והחלטות מפחידות לא לקבל החלטות רעות החלטה שקולה החלטה שגויה החלטה עתידית האם אפשר להחליט להפסיק לרצות משהו? החלטות התלבטות בין 2 בני זוג החלטה איך להחליט להשתנות? החלטה וצמצום פשוט להחליט להחליט לאכול בריא איך לקבל את ההחלטות הטובות ביותר? מתי קשה לקבל החלטה? החלטת הלקוח איך המוח מחליט מה לעשות? שיפור קבלת החלטות להחליט מתוך פחד ההחלטה הכי טובה אני צריך להחליט להחליט מה לעשות בחיים לקבל החלטה בקבוצה קבלת החלטות בלב לא שלם לקבל החלטות מתוך אחדות איך ביבי מקבל החלטות? להחליט לנטרל רצון ניתוח הסיבתיות של הקושי להחליט קבלת החלטות בזמן רכישה יכולת קבלת החלטות אפשרויות בחירה בקבלת החלטה סדר עדיפות בקבלת החלטה מודל לקבלת החלטות לקחת החלטות החלטה חשובה לקבל החלטה מורכבת החלטה להפסיק לעשן מודל קבלת החלטות לעמוד בהחלטה לקבל החלטה שקולה מתקשה להחליט ללמוד לקבל החלטות לקבל החלטה להשתנות לא מצליח לקבל החלטה לקבל החלטה לגבי האקס החלטה נכונה החלטה לטווח רחוק להטיל ספק בהחלטה להחליט באופן מוחלט החלטות בתנאי אי ודאות להחליט להתחיל קושי להחליט איך אנחנו מקבלים החלטות? הנחה משפיעה על החלטת הלקוח לא שלם עם החלטה החלטות גורליות הזמן שלוקח ללקוח לקבל החלטה איך לקבל החלטה בלי לפחד? למה קשה לי לקבל החלטות? האם אפשר להחליט בקלות? ההחלטה הכי נכונה לרגע הזה החלטה מתוך אי וודאות הסיבתיות של הקושי להחליט המחיר של חוסר ההחלטיות החלטה להשתנות שיטה לקבלת החלטה קבלת החלטות מורכבות החלטה בלב שלם לקבל החלטה בתנאי חוסר וודאות לקבל החלטה בתנאי אי וודאות קבלת החלטות של הלקוח המחיר של חוסר החלטיות התלבטות החלטות עסקיות עוד נושאים ...
האתר Decision-Making.EIP.co.il נותן לך תכנים בנושא מאמן עסקי לקבלת החלטות עסקיות, קואצינג, קואצ'ר ועוד אלפי תכנים נוספים, על כל נושאי החיים - ללא הגבלה! לקביעת פגישה אישית / ייעוץ טלפוני אישי / הזמנת הספרים - צור/י עכשיו קשר: 050-3331-331
© כל הזכויות שמורות לאתר Decision-Making.EIP.co.il בלבד!
מומלץ ביותר, לצטט תוכן מהאתר במקומות שונים,
ובתנאי שתמיד יצורף קישור לכתובת שבה מופיע התוכן המקורי ולאתר.
האתר פותח על ידי אליעד כהן
דף זה הופיע ב 0.0938 שניות - עכשיו 01_09_2026 השעה 16:53:26 - wesi24